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“恪尽职守”的外贸系统

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发表于 2011-2-22 14:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
千军易得,一将难求!古人其实早就懂人才了,才有了刘备三顾茅庐请诸葛亮的故事。可惜到了21世纪,竟然还有老板自以为聪明,事事亲力亲为。或者有些企业花资金引用了外贸业务管理系统,却没有投入使用。企业混乱不堪,公司文化不复存在,公司制度名存实亡……
那么公司如何才能更好的制定公司企业文化,利用人才好好为公司服务呢?尤其是外贸企业中,作为一位不懂英文的老板,如何才能更好的管理自己的员工,调控公司进程,了解国际形势,选对外贸管理软件管理好公司所有资源以及业务非常重要。
但是,如何识别软件,吸收软件,利用软件为企业服务,实现利益最大化是一个摆在老板面前的重要问题。价钱是一方面,更重要的是结合企业实际管理需求,选择合适的软件。就拿外贸业务管理软件来说,必须针对企业的业务往来实际,包括业务员的基本管理,客户的资料信息录入查询,业务进程管理,包括订单,货运流程等。
当然,对于外贸业务管理软件的选用能否贴合企业实际,对于系统能否在企业选用之后用到实处,为企业带来效益,选用只是其一,更重要的是要对公司业务人员以及管理者进行系统的培训,并配合企业的重点需求,发挥系统特色。正所谓“物尽其材,人尽其用”,只有外贸业务管理系统的长处,为企业造福。
人才很关键,选好用不背叛的人才更关键,而外贸业务管理系统作为一款软件,其一旦为企业所用,必将克忠职守,发挥效用,死而后已。(www.senyatech.com)
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